Итальянский клуб Ювентус (Juventus) установил новую планку в сфере ESG-отчётности среди футбольных клубов Италии, став первой командой в стране, опубликовавшей отчёт по устойчивому развитию, соответствующий требованиям Европейских стандартов отчётности по устойчивому развитию (ESRS) и директиве CSRD (корпоративная отчётность в области устойчивого развития).
Клуб из Турина интегрировал свой двенадцатый ежегодный отчёт по устойчивому развитию непосредственно в финансовую отчётность — это первый подобный прецедент для клуба Серии А, когда данные об устойчивом развитии включены с таким уровнем детализации.
В сезоне 2024/2025 Ювентус провёл оценку двойной материальности (double materiality), проанализировав как воздействие клуба на окружающую среду и общество, так и потенциальные ESG-риски, способные повлиять на финансовые результаты. Эта методология позволяет оценивать устойчивое развитие с двух точек зрения: как организация влияет на среду и общество, и как вопросы устойчивого развития влияют на саму организацию. Такой подход соответствует требованиям CSRD, которые расширяют рамки отчётности за пределы традиционных финансовых показателей.
17 декабря прошлого года клуб представил свою новую стратегию ESG под названием «Black, White & More» — в отсылке к фирменной чёрно-белой форме клуба. Структура стратегии включает четырёхуровневую модель управления — от совета директоров до волонтёрских инициатив на уровне основ. Рабочая группа ESG, Комитет по ESG, постоянная команда ESG работают совместно с сетью из 12-ти волонтёрских «амбассадоров» (Positive Impact Hub), которые развивают инициативы «снизу вверх». Клуб ведёт свою ESG-команду с 2013 года и связывает достижение ESG-целей с системой вознаграждений.
Ювентус стал первым итальянским футбольным клубом, получившим сертификацию по гендерному равенству от итальянского подразделения Bureau Veritas (Бюро Веритас Италия). Признание подтверждает подход клуба к включению, справедливости и развитию сотрудников («People First Policy»). В 2025 году журнал VITA присудил клубу «Социальное Скудетто» — как клубу Серии А с наиболее сильными результатами в области социальной ответственности. Ювентус получил абсолютную оценку 10/10 по всем пяти категориям: стратегический подход, постоянство действий, взаимодействие со стейкхолдерами, коммуникации и инструменты отчётности.
Проект JuventusOne по развитию парафутбола объединил 125 спортсменов. Инициатива JuventusOne@School направлена на поддержку детей и подростков с инвалидностью и разрушение социальных стереотипов. С 2018 года клуб сотрудничает с Save the Children, поддерживая образовательный центр для детей от 0 до 18 лет рядом со стадионом Allianz Stadium. Логотип организации размещён на форме как мужской, так и женской команд.
В партнёрстве с Высшей школой Scuola Superiore Sant’Anna клуб провёл всестороннюю оценку жизненного цикла (LCA). Впервые были рассчитаны выбросы Scope 3, включая углеродный след болельщиков, приезжающих на матчи. Эти данные позволят предложить более устойчивые транспортные решения для дней игр. Пилотный проект «Road to Allianz Stadium», реализованный совместно с GTT и Allianz, обеспечил бесплатный проезд для молодых болельщиков. Итог — предотвращённый объём выбросов, сопоставимый с годовым поглощением более чем 800 деревьев.
Бюро Веритас в России сопровождает клиентов по аналогичным направлениям: от формирования ESG-стратегий до верификации нефинансовой отчётности, подтверждения показателей устойчивого развития и оценки систем управления. Такой опыт ведущих европейских организаций может служить ориентиром для адаптации лучших практик и укрепления доверия со стороны стейкхолдеров.